远见网一、在2026新青年创投大会现场
1、在2026新青年创投大会现场
AI洪流正以前所未有的力量重写商业规则，但这片“新大陆”之上，技术迭代的轰鸣与产业落地的沉寂正交织并存。
近期，在2026新青年创投大会现场，弘晖基金董事总经理肖立，商汤国香资本合伙人李扬，诺因智能创始人兼CEO李银川，创新工场执行董事/前沿科技基金总经理任博冰，一苇宇航创始人兼CEO邢若粼，和暄资本管理合伙人兼总裁张梦涵，中科硅纪CEO、联合创始人张天懿，普超资本联合创始人、管理合伙人张小奇围绕“新地图，新大陆”展开对话，他们试图穿透技术喧嚣，厘清从“技术幻象”到“商业现实”的转化路径。
在他们看来，真正的机会，往往藏在市场共识形成之前的无人区。
2、我是来自弘晖基金的肖立
肖立：大家好，我是来自弘晖基金的肖立，很高兴主持本场对话。
我们正处在一个奇特的撕裂点：AGI、世界模型等技术极速狂奔，社会情绪却在怀旧回潮。
当旧规则被重写，人与企业如何自处？
本场嘉宾阵容涵盖家庭具身智能、太空算力、灵巧手，以及CBC、人民币和美元基金等多元背景。
二、什么正在重新定义边界
1、什么正在重新定义边界
首先请各位聊聊，在你们的赛道里，什么正在重新定义边界？
张小奇：作为90后，我错过了互联网红利，但赶上了AI这波确定性浪潮。
过去三年，行业涌现了太多造富神话，至今仍看不到天花板。
虽然路径尚在摸索，但大方向无比清晰——AI、具身智能、宇宙探索，都是确定的黄金赛道。
张天懿：机器人灵巧手行业存在核心痛点——实验室前沿技术与工业化落地产品之间隔着显著壁垒。
市面上多数产品还停在Demo阶段，能稳定量产的凤毛麟角。
中科硅纪正在努力填平这道鸿沟：一方面落地行业级灵巧手，另一方面推出“类人灵巧操作具身大小脑模型”，通过软硬件一体化方案，把“会动的手”变成“能干活的手、会思考的手”。
张梦涵：AI就是新一轮产业新大陆。今年AGI已从概念落地，硅谷超九成编程工作由AI完成。
AI的下一站，是超越人类智力的超级智能。
我们在美国投资了Recursive Super Intelligence，押注“AI训练AI”这条通向超级智能的关键路径。
邢若粼：AI的底层是能源，而太空算力定义了AI的物理边界。我们深耕“AI×商业航天”，核心就是把AI送上太空。
这不仅能赋能通信、导航、遥感，让地球应用“人算不如天算”，更能支撑深空探索，把太空能源转为生产要素。
这是推动人类拓展宇宙边界的核心叙事。
任博冰：AI技术没有天花板，但高速狂奔正撞上现实墙——百亿、千亿乃至10T级大模型，训练和推理都被算力、能耗两座大山压着。
破局点在于用AI训练AI、给模型注入物理常识、优化部署效率。这些化解技术瓶颈的解法，也是我们现阶段的投资重心。
李银川：我们专注消费级家庭通用具身智能，目标是把人从繁琐家务中解放出来。
曾几何时，家用机器人遥不可及，但行业边界正被快速击穿。
就像十年前AI翻译漏洞百出，如今已能独立成文，家庭机器人的落地进程也被彻底重估。未来1-2年，它就将走进现实。
赛道风向已变：正从比拼Demo，快速转向产品落地与商业兑现。
李扬：首先，AI正从线上走向物理世界，具身智能已成共识；
未来三年，我们最看好“AI for Science”——AI将成为驱动物理、化学、生物医药、材料、芯片设计乃至火箭发动机研发的核心力量。
第二，算力层面，光芯片、量子计算已走出实验室，带来换道超车的机遇。
肖立：投资端的逻辑正在进化。接下来定向提问李扬总：在共识形成极快的当下，如何甄别短期热点与长期需求，避开风口陷阱？
李扬：芯片投资需要case by case。决定出手往往只靠一两个核心亮点，这考验投资人非标准化的主观判断力。
最难的是研判周期——方法虽成熟，但操作极反人性，市场狂热时必须保持克制。一级市场的超额收益源于信息差。
我们升级打法：一是往早走，深挖一手信息；二是提效率，在共识成型前果断出手。真正的机会，永远藏在市场达成共识之前。
2、行业普遍预期未来单位发射成本还有显著
肖立：接下来请问诺因智能李总。诺因智能直接选择了最难的家庭场景，而非从工业切入。这是基于战略定力，还是会动态调整？
李银川：我们的路径基于终局倒推——要做全球最泛化的具身大模型。
机器人进任何家庭，都得是同一水准，绝不做特定场景的Demo。我们坚持全栈自研和打造最泛化的模型，目标是定价亲民。
常有人问为何不做To B？因为To B会让机器人在单一功能上过拟合，锁死通用智能的边界。
砍掉杂音，死磕最正确的路，这是诺因智能的坚持。
肖立：任总，创新工场向更早期延伸，从“做选择”变为“共创作”。面对耗时漫长的前沿项目，您的打法是什么？
任博冰：我这边孵化与早期投资各占一半，团队仅三人，每年出手十到二十个项目。
这里有个悖论：市场越热，越难做出高回报。成功往往始于非共识，终于共识。我们刻意避开扎堆方向，专挑没人探索的路径。
我们会反复追问：为什么大家都挤这条路？逻辑真的成立吗？一旦找到切入点，就匹配合适的人，甚至亲自下场写BP。
这倒逼我们保持独立思考，去发现主流忽略的关键细节。
肖立：邢总，太空算力因SpaceX被热炒，但国内火箭回收、低轨星座仍在爬坡。中国太空算力的演进周期是怎样的？
邢若粼：我们在2021年就发射了国内首颗在轨计算卫星，跑通过了商业闭环逻辑。
判断赛道只看两端：成本端，看火箭和卫星能否大规模降本。
以SpaceX为代表的可重复使用火箭正在持续推动发射成本下降，行业普遍预期未来单位发射成本还有显著优化空间，而且，太空场景在太阳能获取和热管理条件上具有独特特征，长期看可以为部分计算基础设施提供差异化部署条件。
需求端，太空沉淀海量数据，全传地面带宽不够、时延也高，在轨预处理再回传结果，需求真实存在。
行业将经历三阶段：第一阶段卖硬件（火箭、卫星）；第二阶段随国家低轨星座推进卖带宽；
第三阶段像用公有云一样按量购买太空推理训练服务。这个过程也取决于发射成本、星座部署和应用需求的共同成熟。
肖立：张梦涵总，和暄资本在中美均有布局。您如何看待两国差异？您选标的的核心逻辑是什么？
张梦涵：中美差异一目了然：美国强在“大脑”——VLA、世界模型等算法基座；
中国赢在“躯体”——从芯片到零部件的制造供应链。因此投资方向也很明确：美国投软、投算法基座；
中国依托国内产业链优势投硬、投高端制造、投芯片，同时布局量子、核聚变等未来产业。
肖立：张天懿总，灵巧手被称为产业链“最难啃的骨头”。落地过程中最关键的因素是什么？如何应对竞争？
张天懿：我始终向团队强调：灵巧手研发与落地不能单纯追求参数指标的炫技。
行业目前存在普遍误区，普遍认为自由度越高越好，但在真实的工业场景中，面对高粉尘、高强度、高负荷的复杂工况，多数产品的稳定性、耐用性无法达标，难以适配实际作业需求。
事实上，落地的关键从来不是灵巧手多灵活，而是能不能真正“干活”。
我们聚焦三点：一是工程化降本，把成本压进客户心理账户；
三、实现手脑深度协同融合
1、实现手脑深度协同融合
二是打破行业“有手无脑”的普遍短板，实现手脑深度协同融合，把传统灵巧手升级成能感知、会决策的智能终端；
2、联合本体厂商打造场景化打包方案
三是推进全栈交付，联合本体厂商打造场景化打包方案，摒弃单一卖零件。
我们不做止步于实验室里的“研发客”，要当产业链里的“解题人”。
肖立：张小奇总，从投资人视角看，项目如何才算跨过商业化拐点？如何判断落地能力？
张小奇：在小鹏战投四年，我几乎有一半时间都在回答“怎么进小鹏的供应链”这一问题。
但这背后残酷现实是：很多项目为了进大厂，赔本赚吆喝，订单越多亏得越狠，最后靠投资人输血，逻辑走不通。
我提醒创业者用“第一性原理”想透两件事：第一，场景是否值得长期做？
短期烧钱可以，但必须有清晰的自我造血路径，千万别拿投资人的钱给大厂当“免费质检员”。第二，别贪大求全。
与其四处撒网，不如找个看似不大、竞争少的切口扎深做透。在一个场景里磨成熟，再横向复制。
“深挖洞、广积粮”的节奏，才是穿越周期的关键。
肖立：要在市场形成共识之前，通过深度行研率先锁定方向——在非共识阶段抢先半步，才是真正的认知红利。最后，请每位嘉宾用一句话与大家共勉。
张梦涵：AI终究是工具。当它解放人类，我们才有余暇思考哲学、审美与科学边界。
长远看，资金会从AI硬件回流，反哺那些关乎“人味儿”的传统消费与精神领域。
邢若粼：AI干完所有活，人会空虚吗？我不担心。人生像一场丛林探索游戏，过程远比通关重要。在AI时代，尽情投入“经历”本身，便不会无聊。
任博冰：我非常认同荀子“不诱于誉，不恐于诽，率道而行，端然正己”的十六字箴言，也相信保持定力才是当下的应对之道。
李银川：变化越快，怀旧越多。建议各位：张开双臂拥抱新技术，也要守住初心，拒绝噱头，让AI真正落地产生价值。
李扬：核心就是“上车”。科技爆发不可逆，AI是时代主题。无论早晚，关键是上了就不要轻易下车。生活和投资的主线，都是拥抱科技。
肖立：今天这场对话，大家聊着聊着就聊到了哲学。我们没过多纠缠技术参数，而是探讨了AI正在重塑的人类新地图。
这正是创业者、投资人和政策制定者最底层的思考。身处这个波澜壮阔的时代，致敬每一位正在亲手创造未来的同行者。
四、感谢各位的真知灼见
1、感谢各位的真知灼见
再次感谢各位的真知灼见，谢谢大家！
7月3日，2026新青年创投大会在上海青浦举办。
2、创业邦已连续16年发布新青年创投榜
本届大会以“上场It’s Your Turn”为主题，由上海市人才工作局、上海虹桥国际中央商务区管理委员会指导，创业邦与上海市青浦区人才工作局联合主办，上海市青浦区经济委员会、共青团上海市青浦区委员会协办，ZEEKR为青年引领者同行座驾，联想thinkplus为首席智能办公合作伙伴，睿兽分析提供数据支持。
自2011年起，创业邦已连续16年发布新青年创投榜，累计见证363位青年创业者、356位青年投资人的成长，成为观察中国科技创业代际更替的一扇窗口。
2026年，创投舞台正在
