首发丨北大+南洋理工学霸组队,云蝶融资数亿元

一、起手的种子轮融资就达到了10.5亿美元

如果要问2026年的风险投资人,除了“具身智能”还在看什么?那么最热门的答案,一定是“世界模型”。

在硅谷,Meta前首席科学家杨立昆下场创业成立的AMI Labs,起手的种子轮融资就达到了10.5亿美元。

世界模型的主要奠基者之一,皮特·弗洛伦斯创办Generalist AI,种子轮也直接飙升到了4亿美元。

李飞飞创办的World Labs,更是成立仅仅2年就以82亿美元的天价,成功卖给了AMD。

为了形容世界模型的凶猛,硅谷开始流行用“椰子轮”来代替“种子轮”的称呼。

国内也是同样的热闹。

根据投中嘉川CVSource数据显示,截至2026年10月10日,世界模型赛道的融资事件达到88起,其中亿元级别以上的融资事件超过50起。

含金量直接拉满。

1、广州云蝶科技股份有限公司(以下简称“

据投中网获悉,广州云蝶科技股份有限公司(以下简称“云蝶科技”)宣布完成数亿元B+轮系列融资。

本轮由StellarS Capital、亚洲联合基建(00711.HK)、长浙投资等知名机构和个人联合投资。

云蝶科技对投中网表示,本轮资金将主要用于具身智能核心技术迭代与真实场景规模化落地,重点提升机器人持续工作的可靠性、跨场景部署效率及长期服务能力。

而这里的“核心技术”,关键词则是“世界模型”与“系统级大脑”。

云蝶科技认为想要真正实现服务于真实世界的智能体,模型必须在真实任务中获得“感知-动作-结果-接管”闭环数据。

而实现这个闭环的关键,就是构建“环境增强的世界模型”,让机器人先在具体任务中持续提升成功率、稳定性和失败恢复能力,再向相邻任务与场景逐步泛化。

而这个提供真实服务的智能体,则必须由一个“系统级大脑”来统筹调度。

然而如果将云蝶科技的故事具体展开,你会发现他们其实是整个“世界模型创业潮”故事里,一个横截面丰富的“例外”。

二、云蝶科技的产品进入了酒店与医疗

1、云蝶科技的产品进入了酒店与医疗

首先是时间。云蝶科技成立于2019年,距离GPT时刻还有3年,距离杨立昆下场创业成立的AMI Labs还有5年。

并且在此之前,云蝶科技的产品已经进入了酒店、医疗、体检康养等高价值场景,2025年营收已经超过了数亿元。

一家营收稳定、有已验证商业场景的团队,为什么要尝试开发“世界模型”?“世界模型”能够为已有的成绩单带来什么?

2、WING Air已经实现交付

这不禁让人好奇。

然后是生意。云蝶的产品名单里,除了RoboForge系统级具身大脑,还有WING机器人家族。

其中,WING Air已经实现交付,可通过更换末端工具适配清洁、巡检等任务;

三、则分别面向复杂服务操作

1、则分别面向复杂服务操作

另外两款产品,则分别面向复杂服务操作,以及能量补给和数据调度。

可以说,云蝶其实很难被放进一个熟悉的分类里。它有模型,也有机器人;有科研团队,也有客户和交付经验;

它进入了一个正在快速变化的新赛道,但公司本身已经走过7年。

为什么会有这样的选择?已有的机器人会为模型研发提供便利,还是让技术路线受到更多约束?

过去积累的行业客户,能够成为新业务的起点吗?一家公司同时推进模型、本体和场景交付,又准备把精力集中在哪里?

云蝶还给自己的路线加上了一个修饰:“环境增强”。这也是我在了解它时,最想继续追问的地方。

世界模型公司都在强调对真实世界的理解,云蝶为什么认为还需要特别强调“环境”?

它所说的更优解,究竟要用什么结果来证明?

这些好奇,需要云蝶自己来回答。在本轮融资完成之际,我和云蝶科技联合创始人、联席总裁余澜展开了一场对话。以下是对话节选:

投中网:最近我们聊了很多世界模型创业者,经常会问他们:最初接触世界模型的契机是什么?

这个问题同样适用于云蝶。

云蝶成立的2019年,大模型和世界模型都还没有像今天这样受到广泛关注,距离AlphaGo在2016年击败李世石也只过去了3年。

当时大众对人工智能的印象,更多还是下棋、模拟人类行为。

所以我很好奇,一家成立多年的公司,如今为什么用世界模型来定义自己?

余澜:如果用一句话概括,云蝶是在解决产业真实业务需求的过程中,逐步发现世界模型是我们需要的一项技术能力。

2019年创业时,我们主要做产业数字化和智能化,依托视觉识别、数据治理、智能系统等技术,帮助客户理解和管理现实业务。

进入大模型时代后,我们开始做垂直大模型和行业智能体,手上的工具进一步升级。

AI从识别信息,发展到理解业务、辅助决策,以及执行数字世界中的任务。

但在长期服务客户的过程中,我们发现了一个明确的趋势:企业需要的是能够完成一整套工作的智能系统。

比如酒店服务、物业巡检、康养场景中的辅助工作,这些任务同时发生在数字世界和物理世界。

AI不仅要知道当前发生了什么,还要理解空间、任务,以及人员、物品和任务之间的关系,并预测采取一个动作后,环境会发生什么变化。

这就涉及世界模型要解决的核心问题。

我们做智能体、具身智能,就是要把智能能力转化成能够在产业中采取行动、作出决策的能力。

技术路线也是从这里逐步形成的。

2025年开始,我们加强了世界模型和具身智能的研究,今年又提出“具身环境智能”范式,发布了RoboForge系统级具身大脑。

2、我还注意到一个数据是

这个变化有一条连续的技术演进路线:在匹配产业需求的过程中,我们过去让现实世界数字化,现在让数字智能进入现实世界。

投中网:我还注意到一个数据是,2025年云蝶的营收已经有数亿元。

放在机器人或具身智能领域,这是一个很亮眼的数字,但话句话说就意味着从2019年到2025年的6年时间里,在没有大规模引入世界模型的情况下,云蝶已经发展得很顺利。

这也会让人好奇,世界模型到底能带来多大的改变?

余澜:过去,我们更多服务于数字世界。

无论是行业大模型、企业智能体,还是早期的AI管理系统,主要都在数字流程中处理信息、知识和业务。

进入具身智能赛道后,我们面对的复杂性提高了一个数量级。

比如机器人在酒店里完成送物、洗衣、整理房间等任务,它不仅要理解客户的指令,还要知道电梯在哪里、门有没有打开、通道里有没有人、物品是否送达。

如果途中遇到障碍,客户改变需求,或者执行失败,下一步该怎么办?

这些问题,很难仅靠给大模型增加知识,或做一次微调就全部解决。

第一,对现实世界的理解和预测能力。

面对酒店里的复杂长程任务,智能系统要识别当前状态,还要预测执行不同动作、采取不同策略,会带来什么结果,差异在哪里,为后续任务规划和策略选择提供依据;

第二,训练效率和泛化能力。让真实机器人在真实环境、真实任务中训练,成本很高,失败也可能带来安全风险。

世界模型可以用于生成训练场景,尤其是大量长尾数据,比如不常见的情况,以及物体位置、光线、遮挡发生变化的情况,作为真机数据的补充;

第三,把具体项目中的经验转化成可复用的系统能力。以前做一个客户项目,往往需要大量个性化实施。

未来,我们希望在同类场景中学到的空间认知、任务经验和执行策略,能够迁移到相似场景,提高泛化能力。

这也是我们和一些从实验室起步的具身智能公司的区别。一些公司先在实验室里研究技术、训练基础技能,再找应用场景。

我们已经积累了很多真实产业场景,基于多年的B端资源和项目经验,反过来定义模型需要学习什么。

投中网:用最直白、最通俗的话解释一下,什么叫“环境增强”?它和大家普遍说的“去真实场景拿数据”有什么区别?

余澜:过去,具身智能行业很大程度上遵循一条路径:先采集机器人操作数据、人类示教数据或仿真数据,训练或微调模型,再把模型部署到真实场景中。

这条路线本身没有问题,但目前机器人的智能水平还不够高,很难在高度复杂、不断变化、甚至无法充分观测的真实世界中,持续、规模化地部署。

这个前提就会让整个链路会出现一个断点。大模型训练有3个要素:数据、算力和算法。

如果缺少足够的数据,就很难实现智能能力的涌现。云蝶提出“环境增强”,就是希望打通这个链路。

我们认为,可以让环境本身成为智能系统的一部分,和机器人共同承担任务与场景的复杂性。

第一个阶段是环境约束和环境标准化。现在机器人还不够聪明,无法适应所有环境和任务,那能不能通过适度调整和设计,让空间、工作流程更加标准化?

我们选择连锁酒店、标准化物业等场景,因为这些空间天然具有一定的重复性和标准化基础。

四、也就是人机协同的方式

1、也就是人机协同的方式

同时,我们会按照真实场景1∶1复刻训练场。

从空间设计、硬件、软装,到IT系统,都尽量与真实场景一致,让机器人训练和交付时面对同样的环境,提高部署成功率。

在真实部署中,我们也会采用Human-in-the-loop,也就是人机协同的方式,明确哪些行为、流程由人完成,哪些由机器人完成。

目标是让机器人先以更高的成功率,在真实场景中持续、规模化地部署。

第二个阶段是让环境成为数据的一部分。现在很多模型训练主要依赖机器人本体的视角,比如本体传感器采集的信息。

但我们也可以对环境进行建模,从第三方视角观察机器人与环境的交互,补充本体视角中被遮挡的信息。

我们把这个视角称为“上帝视角”。

还有一类很重要的数据,是环境中的属性数据。

2、本体视角数据与系统属性数据

让机器人在一个空间里执行任务,如果它连有哪些物品、物品放在哪里、是不是放在抽屉里都不知道,就很难高效完成任务。

本体视角数据、第三方视角数据和系统属性数据,可以共同构成智能空间的数据底座。

第三个阶段是让环境变得更聪明,我们称为“环境智能体化”。

比如让机器人去2楼拿两瓶水回来,它接到指令后,可以先和环境中的智能体通信。台账智能体告诉它,水在201房间;

再调度201房间的摄像头,由摄像头中的智能体判断水的具体位置;

调度智能体安排2楼的机器人取水,再交给配送机器人送达。

配送过程中,还要进行路径优化和电梯调度。整个过程通过异构多智能体协作完成。

随着模型进化,机器人的单体大脑和系统级大脑都可以持续进化,提高复杂任务的执行成功率。

通过环境增强,让环境适配不同智能水平的机器人,甚至参与决策,目标就是提高机器人在

来源: 投中网-商业深度
产业标签 AI中国/大模型与AI Agent
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