一年进账近5亿,靠AI给保险公司拉客的公司冲刺上市

一、再次向港交所主板递交招股书

你的车险到期了会不会续,什么时候发续保提醒短信更合适,这些保险行业最关注的获客、留客事宜,如今也被AI全面渗透了,背后是一家大众并不熟知的公司,众安信科。

约一个多月前,这家由众安系高管被“授意”创立的企业级AI公司,再次向港交所主板递交招股书,距离首份申请失效尚不足一个月。

这是继暖哇科技之后,众安系半年内第二家二次冲刺港股的科技公司。

和烧钱的通用大模型不同,作为垂直大模型众安信科还盈利了。

招股书显示,2025年众安信科营收4.77亿、净利3900万,连续完整会计年度实现盈利。

但另一面,母体业务绑定、经营性现金流持续失血、与对赌协议也是它存在的结构性困局。

对于众安信科而言,此次IPO闯关既是技术实力、商业化能力的检阅,更是一场与资本耐心赛跑的生存之战。

而对于众安在线而言,更是一场谋求市值反哺的“阳谋”:若众安信科能在港股拿到高溢价,作为重要股东的众安在线,整体资产价值也将迎来重估。

1、都来自众安在线的高管团队

2021年12月2日,郁鋒、周政宇、毛一烽、王敏及鈕程昊等个人通过股权代持,设立了众安信科,注册资本500万元。

这支创始团队,都来自众安在线的高管团队。

任CEO的郁锋,在众安在线历任通信金融部、零售金融部、金融事业部负责人,同时兼任重庆众安小贷董事长;

任CFO及董事会秘书的周政宇,是众安在线、众安科技法律及合规总监;任CTO的毛一烽长期担任众安科技副总裁。

但这并不是一群高管的集体出走,它是一场集团“授意”的高管创业。

2020年起监管层持续出台引导政策,要求保险集团及并表主体聚焦保险主业、规范对外科技类无序扩张。

“考虑到其自身战略考量及相关监管措施引导,众安科技决定不再投放资源用于向第三方客户提供的新业务,并同意由创始人在众安集团之外成立本公司。

” 招股书中表示。

早期,众安信科的创始人身处“母体任职+新公司运营”的双重任职状态,直至2024年11月前后,郁锋、周政宇、毛一烽、钮程昊四人陆续卸任众安集团全部职务,仅王敏持续保留众安在线高管任职。

二、原银保监会发布《关于开展互联网保险乱象专项整

1、原银保监会发布《关于开展互联网保险乱

招股书没有直接挑明说的是,2021年,众安在线正处一个微妙的发展节点。

2021年2月《互联网保险业务监管办法》正式落地,文件明确禁止所有场景的默认勾选、禁止强制搭售保证保险;

硬性划定红线,迫使信贷业务、保险业务在用户数据与营销渠道上走向彻底隔离。

同年8月,原银保监会发布《关于开展互联网保险乱象专项整治工作的通知》。

政策的出台直接冲击众安重要增长极的“保险+助贷”业务模式,资本市场也给出了“冷酷”回应。

2021年2月众安在线在港股科技板块的狂热情绪中曾被推高到78.8港元,但在监管文件落地及8月整治政策出台后,股价一路下挫,半年内腰斩至36港元,此后更是徘徊在20多元。

成立初期,众安集团没有入股,只是将原有两部分项目交由众安信科承接:一类是保险全流程数字化项目,另一类为集团消费金融板块配套的用户画像、逾期处置AI技术服务。

2023年12月,众安在线全资子公司众安科技才正式入股:870万元现金出资,以及作价1042万元的知识产权(包括116项专利、135项软件著作、2项商标),认购众安信科股权。

2、众安在线旗下众安科技持股35.49%

截至IPO前,创始高管团队通过众行有米等合伙持股平台合计持有38.93%,众安在线旗下众安科技持股35.49%,二者合计掌控74.42%投票权。

招股书显示,公司业务分为智能营销与智能运管两大体系,前者支持线索获取,解决机构“获客与留客”的全链条数字化,后者聚焦“内部运营提效”。

其底层技术由转化隐性知识的XK-Qian AI与调度AI智能体的QianNexus构成,目前已部署超100万个知识库和1200余个思维链。

众安信科的智能营销有清晰的落地场景。

比如保险续保,系统会分析客户合约信息、续约时间安排及行为指标,预判续约意愿,生成个性化方案,再通过短信或APP完成精准触达。

当然,AI追求“效率极值”的过程,会与金融行业的合规要求形成天然张力:数据脱敏、算法可解释、留痕审计等。

众安信科在招股书中坦言,由于行业涉及资金安全、用户隐私等核心利益,金融、医疗等领域的客户通常面临严格的监管标准,合规审查繁琐、业务开展受政策限制的问题客观存在。

在财务表现上,众安信科已经实现了盈利。

2023至2025年,众安信科营收分别为2.26亿、3.09亿、4.77亿元,三年规模近乎翻倍;

三、2025年进一步升至37.0%

1、2025年进一步升至37.0%

归母净利润同样逐年走高,三年分别为1008万、3323万、3907万元。

盈利能力方面,公司毛利率走出了一条陡峭的上升曲线——从2023年的13.7%攀升至2024年的27.2%,2025年进一步升至37.0%。

但这并未同步传导至净利率端:2023年净利率为4.5%,2024年一度冲高至10.8%,2025年回落至8.2%,而2026年前五个月进一步下探至2.1%。

但从众安信科的数据,不难看到垂直大模型商业化需直面的现实。

技术研发带来的成本刚性,2025年公司利润增速显著收窄、净利率下滑,核心变量正是研发投入的激增:2025年众安信科全年研发开支为9260万元,同比增幅达245.5%。

而2026年前五月,众安信科研发支出就高达4380万元。

招股书坦言,关于AI解决方案或技术的开发时间和性质的不确定性,或对现有方案的改良,都可能增加研发开支;

而一旦解决方案无法产生理想效果,研发努力可能白费,服务需求随之降低,最终拖累业务与业绩。

2、还有“增收不增现”

还有“增收不增现”的问题。

众安信科2024年经营净流出2805万元,2025年扩大至3940万元,2026年前五月延续流出态势。

这种局面核心源于To B定制化的商业本质,项目制交付前期垫资、金融客户回款周期长以及持续高额研发投入。

市场更为关注的是,其深度绑定的关联业务。众安系不仅持有公司35.49% 股权,同时长期位列第一大客户。

这也是母体孵化To B科技企业普遍面临的独立化难题。

招股书数据显示,众安信科2023年、2024年、2025年及2026年前五月,来自众安集团的收入分别为1.003亿元、1.377亿元、1.063亿元、0.5亿元,占当期总营收比重44.4%、44.6%、22.3%、25.1%。

值得一提的是,关联收入占比阶段性下降有所改善;

但绝对交易金额并没有大幅减少:2025年其来自众安集团的营收依然达1.063亿元。

而从公司设定的未来关联交易上限来看,2026年至2028年预计分别为1.371亿元、1.381亿元及1.462亿元。

四、即便最终服务的是外部客户

1、众安集团已不再同时是众安信科的第一大

众安信科试图在努力摆脱这种依赖。

公司客户规模扩张速度亮眼,累计合作主体从2023年末88家增至2026年5月末409家;

2025年,众安信科向最大供应商的采购额占比降至12.1%,众安集团已不再同时是众安信科的第一大供应商。

但改善成果又似乎有些“成色不足”。

结合营收增长的数据来看,409家里新增合作客户多为中小机构、单项目订单规模偏低。

众安信科2025年客户留存率为53%。

招股书显示,2025年五大客户收入占比降至43%,2026年前五月再度反弹至54.7%。

不仅如此,招股书坦承,对众安集团的销售中,包含了“对与众安科技合作的最终独立客户的销售”。

2、即便最终服务的是外部客户

这意味着,即便最终服务的是外部客户,众安信科的获客漏斗依然某种程度被“捏”在母体手中。

“我们有相当大部分收益来自众安集团,倘若我们与众安集团的关系出现任何不利变化,可能对我们的业务及经营业绩造成不利影响。

” 众安信科在招股书中表示。

为支撑扩张,公司先后完成A、B两轮融资,投资方包含多地国资平台、产业集团。

其中A轮投资设置IPO赎回对赌条款,招股明确约定,若未能在约定时间完成合格上市,投资方有权要求赎回股权,赎回金额取“本金+10%年化单利”或对应净资产价值二者较高者,申报文件并未披露对赌到期具体时限。

在母体依赖与内生造血不足的双重背景下,‘对赌’无疑加剧了众安信科的资本焦虑。

对于这家“企业级AI解决方案提供商”而言,二度闯关港股也是要在资本耐心耗尽前,抢夺一张关键的生存门票。

本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。

来源: 创业邦-投资频道
产业标签 AI中国/大模型与AI Agent
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