价格战叠加外卖补贴,精品咖啡Seesaw倒在两轮咖啡大战中

2026年初春,国内精品咖啡行业迎来一记重锤。

企查查平台数据显示,昔日网红精品咖啡品牌Seesaw Coffee的运营主体——上海西舍咖啡有限公司,已于近期进入破产清算流程。

这家成立于2012年、曾被视为中国精品咖啡启蒙者的品牌,在经历两轮咖啡价格大战和外卖补贴的冲击后,最终未能挺过行业洗牌。

Seesaw的倒下并非孤例,它是第一批被咖啡价格大战拖垮的精品连锁咖啡品牌之一。

在业内看来,市场经过两轮咖啡价格大战的冲击后,精品咖啡发展承压,需要重新寻找差异化的竞争点。

Seesaw的破产清算,不仅是一个品牌的终结,更折射出整个精品咖啡赛道在资本和价格战夹击下的生存困境。

一、从明星创业到债务缠身:Seesaw的坠落轨迹

1、市场表现

Seesaw Coffee创立于2012年,是国内最早的一批精品咖啡连锁品牌之一。

凭借新茶饮式的咖啡产品和独特的门店风格,Seesaw在2017年成为第一批拿到资本投资的精品咖啡品牌,一度风光无限。

然而,短短几年后,这家曾经的明星创业公司便陷入了债务泥潭。

今年2月28日和3月10日,上海玛露实业有限公司与上海琉璃工房琉璃艺术品有限公司先后向法院提出申请,以上海西舍咖啡不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由,对上海西舍咖啡提起破产清算。

3月11日,法院裁定受理该破产清算案,并在摇号后指定北京市通商律师事务所上海分所为管理人,于4月23日召开了首次债权人会议。

2、变化方向

企查查数据显示,截至目前,上海西舍咖啡涉及司法案件107起,2025年新增了超过50起。

这些案件主要是供应商合同纠纷、追讨欠款,甚至包括创始人吴晓梅与银行、小额贷款公司的借贷纠纷等,不完全统计涉案总金额超过2000万元。

从一家备受资本追捧的精品咖啡品牌,到如今债务缠身、官司不断,Seesaw的坠落轨迹令人唏嘘。

Seesaw的困境并非一日之寒。早在2024年,市场就传出Seesaw关闭多家门店、拖欠供应商货款的消息。

但彼时,业内普遍将其归因于短期经营调整,并未意识到这是品牌系统性危机的先兆。

如今回头看,Seesaw的破产清算,实际上是其在两轮咖啡价格大战中战略失焦、成本失控、现金流断裂的必然结果。

一、两轮价格大战:精品咖啡的生存空间被压缩

1、主要表现

Seesaw倒下的背后,是两轮咖啡价格大战对整个行业的深刻重塑。

第一轮价格战始于2023年,以瑞幸咖啡和库迪咖啡为代表,通过9.9元、8.8元等低价策略,迅速抢占市场份额。

第二轮价格战则在2024年升级,外卖平台加入战局,通过巨额补贴进一步压低咖啡价格,将一杯咖啡的客单价压缩至个位数。

这两轮价格战对精品咖啡的冲击是毁灭性的。

精品咖啡的核心卖点在于品质和体验,其定价通常在30元以上,与9.9元的低价咖啡形成了巨大价差。

在价格敏感型消费者占主导的市场中,精品咖啡的客群被严重分流。

Seesaw虽然试图通过推出平价产品线、增加外卖渠道等方式应对,但效果有限。

2、关键判断

更为致命的是,外卖补贴进一步侵蚀了精品咖啡的利润空间。

在价格战最激烈的时期,外卖平台对咖啡品类的补贴力度高达每单10-15元,使得一杯成本在15元左右的精品咖啡,最终到手价可能只有20元出头。

去掉外卖平台抽成和配送成本,品牌几乎没有利润可言。

Seesaw作为一家定位中高端的精品咖啡品牌,其门店租金、人工成本和原材料成本均高于普通连锁品牌,在价格战中毫无还手之力。

Seesaw的破产清算,是精品咖啡行业在价格战冲击下的一个缩影。

据行业数据显示,2024年至2025年间,国内精品咖啡品牌门店关闭率超过30%,大量中小品牌被迫退出市场。

即便是头部精品咖啡品牌,也不得不通过降价、推出子品牌等方式寻求自救。

但Seesaw的倒下,仍让业内感到震惊——它曾是精品咖啡赛道的标杆,它的失败意味着整个赛道可能正在经历一场结构性调整。

一、资本退潮与模式之困:精品咖啡的深层危机

1、市场表现

Seesaw的破产清算,根源不仅在于价格战,更在于精品咖啡商业模式的脆弱性。

精品咖啡品牌通常依赖资本输血来支撑扩张和运营,但2023年以来,消费赛道的资本退潮,使得精品咖啡的融资环境急剧恶化。

Seesaw在2022年完成最后一轮融资后,便再未获得新的资本注入,资金链的断裂只是时间问题。

2、变化方向

与此同时,精品咖啡的运营成本居高不下。

与瑞幸等标准化连锁品牌不同,精品咖啡强调“第三空间”体验,门店面积大、装修成本高、人工需求多。

Seesaw的门店通常位于一线城市核心商圈,单店月租金动辄数十万元,加上人工和原材料成本,单店月均运营成本超过50万元。

在客单价被价格战压低的情况下,Seesaw的门店很难实现盈利。

Seesaw的困境还暴露了精品咖啡在供应链和产品差异化上的短板。

与星巴克等国际品牌相比,Seesaw的供应链体系相对薄弱,难以通过规模效应降低成本。

与瑞幸等本土品牌相比,Seesaw的产品创新速度较慢,爆款产品缺乏连续性。

在价格战和外卖补贴的双重夹击下,Seesaw既无法通过价格优势留住消费者,也无法通过产品创新构建护城河,最终陷入了进退维谷的窘境。

Seesaw的倒下,还反映了精品咖啡品牌在资本扩张中的普遍问题。

许多精品咖啡品牌在拿到融资后,盲目追求门店数量和市场份额,忽视了单店盈利模型的打磨。

当资本退潮、市场环境恶化时,这些品牌便迅速陷入危机。

Seesaw的破产清算,为整个行业敲响了警钟:精品咖啡品牌必须回归商业本质,在品质、体验和成本之间找到平衡点,否则很难在激烈的市场竞争中存活下来。

一、行业洗牌与未来出路:精品咖啡何去何从

1、主要表现

Seesaw的破产清算,标志着国内精品咖啡行业进入深度洗牌期。

在价格战和外卖补贴的冲击下,精品咖啡的生存空间被严重压缩,但并不意味着这个赛道没有未来。

事实上,随着消费者对咖啡品质要求的提升,精品咖啡仍然有其存在的价值。

2、关键判断

关键在于,精品咖啡品牌需要重新定义自己的差异化竞争点。

从国际经验来看,精品咖啡的出路在于“小而美”而非“大而全”。

与星巴克等大众化品牌不同,精品咖啡的核心竞争力在于品质和体验,而非规模和覆盖率。

精品咖啡品牌应该专注于核心客群,通过高品质的产品和独特的门店体验建立品牌忠诚度,而不是盲目追求市场份额。

Seesaw的失败,很大程度上是因为它在扩张过程中迷失了初心,试图与低价品牌正面竞争,结果两头不讨好。

另外,精品咖啡品牌需要加强供应链建设,降低运营成本。

通过自建烘焙工厂、优化供应链管理、提升门店运营效率,精品咖啡品牌可以在保证品质的前提下,将成本控制在合理范围内。

同时,精品咖啡品牌还可以通过会员体系、社群运营等方式,增强用户粘性,减少对价格战的依赖。

Seesaw的倒下,也提醒投资者和创业者,咖啡行业并非遍地黄金。

在资本热潮退去后,只有那些真正理解消费者需求、拥有健康商业模式和可持续竞争力的品牌,才能穿越周期。

对于整个精品咖啡行业而言,Seesaw的破产清算是一次痛苦的洗礼,但也是一次必要的出清。

只有淘汰掉那些靠资本输血、缺乏核心竞争力的品牌,精品咖啡行业才能回归理性,走向健康发展。

Seesaw的破产清算,是国内咖啡行业两轮价格大战和外卖补贴冲击下的一个标志性事件。

它揭示了一个残酷的现实:在资本和价格战的裹挟下,即便是曾经的明星品牌,也可能在一夜之间崩塌。

对于仍在坚持的精品咖啡品牌而言,Seesaw的倒下是一个警示,也是一个契机。

只有回归商业本质,找到差异化的生存之道,精品咖啡才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

咖啡价格大战终将结束,但行业的洗牌才刚刚开始。

归根结底,价格战叠加外卖补贴,精品咖啡Seesaw倒在两轮咖啡大战中接下来能不能真正拉开差距,并不取决于短期声量是否继续放大,而取决于场景落地、组织执行和资源协同能否持续兑现。精品咖啡品牌Seesaw Coffee进入破产清算,成为价格战和外卖补贴冲击下的首个倒下的标志性品牌。本文分析其破产背景、行业核心变化及对精品咖啡赛道的深远影响。所对应的竞争,最终会越来越回到交付质量、复盘能力和系统效率本身。

这也意味着,下一阶段真正占据主动权的,仍会是那些能把热度稳定转成结果的参与者。

产业标签 新消费中国
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