远见网一、就是公司提前为第二年春天即将正式入职的应届毕
1、所谓“内定式”与简单来说
如果你在国庆节那天去到东京旅游，大概率会在电车里、大街上看到不少穿着白衬衫、黑西装的年轻人。
他们的西装还没完全穿出上班族的熟练感，脸上也多少带着些青涩，一看就是大学生。
所谓“内定式”，简单来说，就是公司提前为第二年春天即将正式入职的应届毕业生们，举行的一场“准入职仪式”。
公司会向学生颁发内定证书，领导出来讲话，新人做自我介绍，有的企业还会安排新老员工交流、公司参观，然后安排饭局。
也就是说，同为明年毕业的学生，在中国的应届生们还正处于“金九银十”的火热找工作阶段时——
早从2010年代中期开始，日本的应届生招聘市场，就已经稳定是卖方的天下了。
少子化导致的长期劳动力不足，让人才本身成为了日本市场上最稀缺的东西之一。
拿大学生举例来说，2027届毕业生的本科生求人倍率是1.62倍。
也就是说，假设有100名本科生毕业生正在找工作，与此相对应的，有162个招聘名额。
2、2025年3月毕业的日本大学生
更夸张的是高中毕业生就业市场。
据统计，2026年3月毕业、通过学校和Hello Work求职的高中生，求人倍率达到了惊人的4.12倍——约12.1万求职者对应49.9万个岗位。
〓 图说：2025年3月毕业的日本大学生，无论是什么水平的大学，就业率均超过了97%。出处：日本厚生劳动局《劳动经济白皮书》
虽然日本政府官方规定的是，从学生大学四年级的6月开始，企业才能正式开始招聘。
但现实情况是，企业方纷纷提前一年甚至更早进入校园“预定人才”，最经典的话术就是：“同学，虽然你才刚上大三，但我们现在就给你发offer，毕业了一定要来啊！
”
据日本知名求职平台Recruit调查，2027年毕业的日本学生，在2026年的3月，就已经有38.1%拿到了offer。
而且，这些已经拿到offer的人平均拿到了1.92家公司，51.7%的内定获得者手里不止一个offer。
2026年3月1日，2027届拿到offer的人已经达到46.0%，3月底就涨到了58.7%，4月底更是来到了70.9%。
于是你会看到，日本不少大公司的应届生初始薪资正在被逐年提高，不，是暴力拉升。
比如日本大型住宅企业大和House。2021年，它给大学本科毕业生开的初任月薪还是21.6万日元（约合人民币9200元）。
到了2025年，它突然一脚油门踩到底，来到了35万（约合人民币14900元）。
一年之间，入职月薪就直接上涨了约合人民币4300元，涨幅高达40%。
优衣库的母公司Fast Retailing也不甘示弱。
2025年，应届生的起薪从30万涨到33万，2026年再涨到37万（约合人民币15800元）。
〓 2014年~2024年应届毕业生薪资涨幅最大的公司。
越来越多的大企业，将应届生的月薪涨到30万日元以上。并且涨得速度更快，以至于有不少同学还没入职呢，工资已经率先涨了一波了。
3、干了3年的老员工发现
干了3年的老员工发现，尽管自己的工资已经涨了好几次，但由于应届生工资涨的更快，所以自己工资竟然比不过新入职的人。
于是为了避免新员工的工资反过来超过现有员工，公司不得不同时提高全体员工工资。
原本只想多花一点钱抢几个大学生，最后发现整个公司的工资表，都被一起往上拽了。
于是企业方一个个宛如求偶的开屏孔雀，开始绞尽脑汁讨大学生欢心。
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尤其是在过去比较难吸引女性员工的行业里，企业还会专门宣传女性管理职比例、育儿休假取得情况、女性员工访谈……
二、但并不意味着不挑人
1、哪怕学生已经接受了offer
在日本，哪怕学生已经接受了offer，甚至签了承诺书，在正式入职前原则上仍然可以反悔。
据调查，有36.3%的企业表示，自己发出去的offer中，至少有一半最终被学生辞掉。
所以，对于企业而言，发出offer远远不是终点，更像是进入了相亲的第二阶段：
2026年的一项调查中，接近6成的年轻员工表示，从拿到offer到正式入职这段时间里，至少每个月都会收到企业一次联系或安排。
企业自己也承认，这些活动的重要目的之一，就是减少辞退者。其中，被企业认为最有效的措施之一，就是：
2、但并不意味着不挑人
除了抓住已经到手的学生，面对那些曾经拒绝过自己的学生，企业也还得继续放钩子。
2026届日本企业的应届生的招聘充足率只有69.7%。也就是说，计划招100个人，最后平均只招到了不到70个。
既然企业这么缺人，工资爆涨，offer发出去还怕学生跑路——那在日本，岂不是闭着眼睛都能找到工作？
企业虽然缺人，但并不意味着不挑人。
恰恰相反，由于终身雇佣制，再加上日本企业特别依赖对年轻人的长期培养，所以一旦招进一个学生，要负责的是这个人接下来十年甚至几十年的人生。
这也是为什么日本企业在招人的时候，挑剔的是这个学生的为人本身。
但这个人性格如何、能不能和别人合作、愿不愿意主动做事、遇到问题会不会直接崩掉——
三、在日本求职最难的
1、在日本求职最难的
该测试除了需要在网上做一些算术题和阅读理解，最重要的是有着大量的性格测试。日本最著名的SPI适性测试，一年有超过1.6万家公司付费使用。
好笑的是，企业那边花钱让学生做性格测试，学生这边则研究哪些性格选项比较受企业欢迎。
2、超过一半的受访者承认
每个段子都得总-分-总，最后一定要升华。缺点不能说真的缺点，故事必须编得像真的。
更黑色幽默的是，Recruit Works研究所的一项调查发现，超过一半的受访者承认，自己曾经在求职面试中进行过某种程度的夸张或者说谎。
所以说，即使在卖方市场的当下日本，找工作也同样得努力包装自己。
只是这一次，大学生们不卷绩点和实习履历，而是卷谁能讲好自己的青春故事。
如果说在别的国家求职需要学会包装自己的简历，使其看起来高大上。
那么日本求职则是需要你磨炼你的演技，让你看起来是一个积极开朗大方，既有责任心又有团队意识的人。
学生一边努力把自己包装成情绪稳定、积极上进、善于沟通、热爱团队合作的新时代好青年。
至于进公司以后，你到底是不是每天都积极开朗，公司到底是不是真的几乎不加班——
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