远见网一、上半年与一个把AI拉回到离用户最近的地方
1、Agent的热度被OpenClaw一
如果要给2026年的AI圈找一个共同的焦虑，那大概是模型越来越大、越来越贵，离用户却越来越远了。
上半年，Agent的热度被OpenClaw一下点燃，随后是一场典型的狂欢，大厂全员入场、各类“龙虾盒子”跟风上线，而另一侧，云端的成本账本开始失控，顶尖模型能力持续变强，价格却不降反增，于是，行业开始集体把目光投向另一个方向，一个能够把AI拉回到离用户最近的地方。
标志性的一幕发生在6月，Figure AI创始人Brett Adcock创办了新公司Hark，方向为“端侧个人的主动式AI硬件”，这家公司有多火？
刚成立时估值就达到了60亿美元。
在国内这个赛道也不缺创业者，甚至启动更早，今年初，我们就关注到这样一家国内端侧AI硬件公司Violoop。
在我们看来，Violoop布局的够早，发令声刚刚响起就拿出了可以量产的硬件。
自上次公开亮相后，Violoop已有约1.2万名海外用户支付订金，产品计划于9月正式上线。
投中网独家获悉，Violoop近日完成了新一轮数亿元融资，投资方包括联想创投、蓝驰创投、中金保时捷等，老股东全部跟投，这也是联想创投在个人端侧Agent硬件品类上的首次出手。
产品侧，新一代设备即将以海外众筹的方式首发。
在谈及这“沉淀”的五个月时，Violoop创始人何佳霖告诉投中网，这期间他们做了三件事：硬件整整迭了一代，软件按“一天几版”的速度推进，开展用户深度测评并收集反馈。
关于Violoop的创业故事，此前我们在 《中国“硬龙虾”，一个月融两轮》 已经详细描述过了，在此不再赘述。
Violoop的产品形态，是一个插在使用电脑上的桌面AI终端。
它没有开关机键，插电即运行，从早到晚不睡觉，是一个24小时员工。
在何佳霖看来，“绝大多数硬件公司是硬件定义产品，而我们是软件定义硬件。
” 这也解释了为什么在AI时代，Violoop能够建立深厚的护城河。
其实今年3月，Violoop的V3样机已经成熟到“开了模”，众筹开拔在即，但团队做了一个在当时看起来反常识的决定，停一停。
背后的原因有二。其一，OpenClaw的爆火是证明，也是挑战。
“如果拿出来只是一个类似的东西，大家很容易觉得你是个套壳。
”，何佳霖认为，Violoop需要拿出一个超出OpenClaw边界的产品，而不是它的硬件版镜像。
其二，5月市面刚量产释放了一批新一代边缘计算芯片，正好与Violoop的端云结合路线匹配。
所以团队决定赌一把，给机器加一张算力卡，把产品整体推到V4。
也正是这段主动把自己“藏起来”的日子，让Violoop的V4实现了运行100亿参数级别模型的吞吐速度，达到了Mac mini的2.5倍。
同期，在软件层面，Violoop还在做着另一件事，“杀掉提示词”，这也是这次交流中让我印象深刻的一点。
据了解，Violoop此前投放给200位内测用户的样机反馈回来了一个扎心的事实：很多用户明明有需求，但不会说，也就是写不出好的提示词，描述不清问题，这样一来产品能力再强也白搭。
于是这五个月的软件主线任务变成了，让用户连提示词都不需要写。
2、可以看到V4现在的交互逻辑是
在远程演示中，可以看到V4现在的交互逻辑是：设备知道你在看什么，并在一秒左右推出一两条可以直接执行的建议。具体地：
当你打开一封候选人简历，屏幕角落会立刻弹出三条建议：做一页纸摘要、生成面试问题清单、做岗位匹配分析。
按下快捷键“2”，一条任务随即开始运行：“你是一名面试教练，基于刚才这份简历生成十道针对性问题。
” 几秒后，一份以那份简历为正文的问题清单生成完毕。
全程，用户没有打开任何对话框，没有输入一行提示词。“我每换一个窗口，它推荐的东西就换一套。我的核心工作只是选择，不选也完全没关系。” 何佳霖说。
第一层是记忆层。设备持续观察屏幕，在本地构建上下文、人物关系与事件关联，AI会自动把这些沉淀为一个长期记忆库。
第二层是agent harness。用户接受过什么交付、偏好什么方式，这些使用经验反哺进框架本身。
第三层直达模型：把用户的记忆与流程经验作为参数，内化进端侧模型的权重，最终逼近“训练一个只属于你的模型”这一愿景。
“未来所有模型都跟着这套记忆框架走”，在Violoop看来，这就是“每个人都该有一个专属端侧大模型”这一早期愿景在今天的具体形态。
这里有一个有意思的时间线。
Violoop在二三月就开始押注computer use与harness的自我进化，几个月后”Loop”成了行业热词，最近几个月又轮到RSI（递归自我进化）刷屏。
“这反而进一步证明了我们不是在追风口”，何佳霖笑称“小团队拼人力不可能拼过大厂，所以我们从第一天就把自我迭代能力做进产品。
只有让系统从真实任务和用户纠正中持续学习，产品才可能保持领先。”
对于行业一直关心，亦或者说还存在争议的问题，Agent是否一定要硬件载体。Violoop给出的答案可以浓缩为三个词，隐私、速度、全局覆盖。
其中隐私是最重的一张牌。
2024年微软曾在Windows上推出屏幕记录产品Recall，把用户屏幕上传云端构建可回溯记忆，结果遭遇巨大的隐私反弹。
“每个人都想要便利，但不是每个人都愿意拿隐私去换。
” Violoop的解法是，观察与记忆能力全部留在本地一台永远跟随用户的硬件里。
而速度是端侧模型的物理优势。
主动推荐、自动补全这类能力只有一秒左右的容错，因为等用户切到下一个窗口，推荐就没有意义了。
按Violoop的测算，云上方案即便在网络非常稳定的情况下也很难压进3.5秒。
而“推荐得不够完美没关系，但我足够快，就能把能为用户做的事送到他手边”。
至于全局覆盖则是纯软件厂商难以企及的卡位，从Windows到Mac，用户桌面上所有本地应用都可以被这套主动能力赋能。
在商业模式上，这台即将首发的V4设备，海外零售定价699美金（约合不到5000元人民币）。
目标用户主要集中在中小企业主，科技极客上，也是通过效率提升最直接创造商业价值的群体。
二、Violoop还将正式发布几款自训模型
1、用户可以自带API
同时在软件侧，Violoop选择了一条与软硬捆绑收费相反的路，用户可以自带API，像是GPT、Claude等一线模型，乃至OpenRouter这类聚合平台全线支持。
当然，也有官方套餐，支持多款模型并配有一套智能调配系统帮用户节省token消耗。
而这套产品只是Violoop在商业化上的第一步。
据透露，硬件上线后，Violoop还将正式发布几款自训模型，主要集中在computer use领域，主打更快的速度、更高的准确率。
何佳霖强调，模型自己训、自己部署，成本优势明显，毛利空间有望逐步释放。
而这也藏着Violoop的野心，不止做一家硬件公司，而是一家端侧模型公司。
目前团队已经在训练自己的模型，而且是针对不同子能力训练多款模型。
如此一来，Violoop发展路径也很清晰，从硬件入局，到模型公司，再到AI Infra公司。
2、也就是说先从记忆与更新模型参数做起
也就是说先从同步记忆、更新模型参数做起，训练出专属于每个用户的个人模型，再把这个模型迁移到家里、车里、乃至机器人身上。
“长期来看，Violoop希望把个人记忆、偏好和模型能力延伸到家庭、汽车与机器人等不同终端。
个人经验层可以被继承，但不同设备仍需要针对传感器、执行接口与安全要求进行适配。” 何佳霖进一步解释。
在他看来，未来的最理想分工是端侧负责采集、总结、建议等离用户更近、更高频的任务，云端负责复杂的长程推理，双方配合之下，用户既拿到最顶尖的能力，整体用AI的成本还能持续下降。
Violoop今年完整的融资脉络是，从1月起半年内累计融资5轮，前两轮数千万元，后三轮融资金额累计数亿元。
融资为何如此密集？“1月我们只想融三四百万美金，把上线和投流打通就够了。
” 何佳霖说，OpenClaw出现之后，赛道一夜之间进入军备竞赛，心智争夺的对手从创业公司升级到了顶级大厂，“想把这件事做好，就要尽全力团结一切能团结的资源。
” 他强调，绝大部分投资都是机构主动找上门的，有些投资人从见面到签约甚至只用了四天。
联想创投带来的是初创公司最稀缺的能力，比如制造、分销渠道与全球品牌。
三、它对Violoop的考核点完全不同
同时它对Violoop的考核点完全不同，它关心的问题集中在自进化的软件框架是否技术领先、模型训练能力是否扎实、未来能否与联想生态结合等。
1、何佳霖态度非常开放
被问及早期引入联想这样的CVC机构会不会有站队的风险时，何佳霖态度非常开放。一方面，他们在合作初期已经划定了清晰的边界线。
四、成为联想投资的第一家个人端侧agent硬件公
1、成为联想投资的第一家个人端侧agen
另一方面，在Violoop团队看来，成为联想投资的第一家个人端侧agent硬件公司的他们可以拿到了一个意外的背书，“过去总被投资人问，为什么这不是一台性能更好的AI PC就能干的事？
现在全球最大的AI PC厂商投了我们，这个问题不需要解释了。”
蓝驰创投是Violoop股东中最果断的一家，这源于这家市场化机构押注的是一个判断，个性化模型和个人AI硬件这个领域一定会长出万亿级公司，而如果现在要在早期选一家团队，“此时此刻，Violoop是一个好的选择”。
五轮下来，蓝驰创投是累计出资规模最大的机构。
2、才是完整的机器人
Violoop打动它的，是那套“具身智能”类比，今天所有具身公司在训练的都是“小脑”，那等机器人走进千家万户，“大脑”谁来供？
是一个通用的云端大模型，还是承载了主人记忆、经验、价值观的专属模型？小脑+大脑，才是完整的机器人。
同理，今天的智驾电车会自己开，但车跟用户之间没有深层关联，而Violoop的模型可以部署到任何终端上。
尽管三家机构风格迥异，买的却是同一件东西，非共识窗口的船票。早期入场的资本，买到的是领跑时间。
“领跑一年已经是奢望，如果能领跑半年，除非我们自己犯重大战略误判，后面的人很难追上来。” 何佳霖说
