一、两位老友进行了一场对话
1、两位老友进行了一场对话
今年夏天,北京胡同小院。
倪正东和贺志强,两位老友进行了一场对话。
此时正是联想创投成立十周年,也是贺志强加入联想的第四十年。
他的职业转型轨迹极具参考性:从工程师到CTO再到创立联想创投,干起投资。
十年前,联想创投成立,正是移动互联网最热的时候,贺志强却带着一群理工科投资人扎进早期科技投资。
直至迎来硬科技时代。
2、观看这场小院对话01回到2016
一晃十年,贺志强和团队留给中国创投一抹深刻记忆:投出8家市值超2000亿人民币的上市公司,其中3家一度万亿量级——宁德时代、寒武纪、智谱。
当中种种,令人感慨。
“投资界”视频号,观看这场小院对话
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回到2016年。
那时联想创投投完蔚来汽车,内部希望能沿着产业链布局一家动力电池企业。很快团队扫描梳理出一家合适标的,宁德时代。
二、这个价格实在太贵
1、这个价格实在太贵
但彼时宁德时代估值已经800亿元。于联想创投而言,这个价格实在太贵,下不了手。
为此,贺志强专程两次飞去宁德市。第一次是考察宁德时代的工厂和研究院,与员工一起交流。
第二次则是去到曾毓群办公室,两人不谈投资事宜,而是交流起过往的CTO经历,办公室挂的一幅字“赌性坚强”至今让贺志强印象深刻。
最终,联想创投拿出3亿元押注宁德时代。
02 2、贺志强抛出三个反问
危急关头是2022年。
寒武纪股价已经从上市的200多元一股,掉到50多。当时贺志强在外出差,内部紧急召开一个电话会,讨论是否要赶紧减持退出。
焦灼之际,贺志强抛出三个反问:第一,大家信不信AI?第二,大家信不信算力是AI的基础设施?
第三,大家信不信任何一家芯片企业要做到寒武纪这程度,都会面临今天同样的挑战?最终内部一致决定:一股不卖。
此后,我们见证寒武纪市值突破1000亿,3000亿,5000亿,10000亿。
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三、联想创投内部会进行三个月深度行研
智谱这个案子更具戏剧性。
联想创投团队很早就接触到智谱,只是迟迟没有在内部上会,看着公司估值从20亿涨到200亿。
每年从12月底,联想创投内部会进行三个月深度行研,期间一个项目都不投,所有人都埋头于研究行业。
当中有一条纪律,回头望——团队进行复盘反思,看看有哪些miss掉的项目要补枪。
智谱便是这样被团队重新“捞出来”。但此时公司估值200亿,下不下注都是一个艰难的决定。
1、联想创投还是选择落子
反复研究后,联想创投还是选择落子,再次见证一家万亿公司的诞生。
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聊回当下。
倪正东说,今年这过去的12个月,是中国创造独角兽最多的12个月。
亲历过往十年创投起伏,当下的热闹更显弥足珍贵。
只是眼前,一级市场共识太强,赛道太挤——几乎90%的资金都集中在AI、机器人、量子科技、核聚变、商业航天等赛道,科技投资的热潮前所未有。
四、便是FOMO情绪席卷——诸如半年融7轮
随之而来,便是FOMO情绪席卷——诸如半年融7轮,一年融10轮,项目估值上涨速度惊人。
“大家都变成了科技基金。” 如此一幕,心情复杂。
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这是属于整个创投行业的灵魂拷问:
一家投资机构如何成功转型?
1、在于人——要么自我迭代
归根结底,在于人——要么自我迭代,要么直接换人。
历史反复证明,创投行业每一次洗牌往往都始于人。
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