远见网2026年7月28日，香港营养品牌TS发布全品类打假公告，揭露旗下壹生好NMN、肠倍轻AKK、益心活AKG等核心产品正遭遇大规模仿冒。
不法商家抄袭包装设计、伪造防伪码、编造科研故事，在电商平台和二手渠道以“正品七折甚至五折”价格倾销假货。
有消费者拿着非官方渠道购买的产品找品牌鉴定，官方人员拆开一看——核心菌株编号对不上，原料成分含量远低于标注值，送检后发现有效成分几乎为零。
这条新闻在社交平台迅速发酵，话题“认是假货！利润高达100%，卖家已经关店跑路”登上热搜。
网友感叹“天塌了”，不仅因为花了冤枉钱，更因为假货的仿真程度之高，几乎让普通消费者无从辨别。
当“正品七折”成为假货的通行证，跨境保健品市场的信任基石正在被悄然瓦解。
假货产业链的暴利逻辑
保健品假货并非新鲜事，但TS此次公告揭示的仿冒规模与利润空间，远超公众预期。
据行业人士透露，一瓶正品售价400元的NMN产品，假货成本可能不足50元，利润高达100%甚至更高。
高利润驱动下，不法商家不惜重金模仿包装、伪造防伪码，甚至编造科研故事，让假货在视觉和话术上几乎以假乱真。
消费者小张向记者展示了他买到的“同款”NMN：瓶身设计、字体排版与正品几乎一致，扫描防伪码也能弹出验证页面。
但打开胶囊后，粉末颜色偏黄，气味刺鼻。送检结果显示，有效成分含量仅为标示值的5%。
小张表示：“如果不是因为吃了两周没任何感觉，我根本不会怀疑它是假货。”
这并非个案。在黑猫投诉平台，关于跨境保健品假货的投诉超过2000条，涉及多个知名品牌。
消费者维权往往陷入“举证难、鉴定难、追责难”的困境。
即便品牌方发布打假公告，假货卖家也能迅速关店跑路，换个马甲重新开张。
这种“打而不绝”的循环，正在消耗消费者对跨境保健品的整体信任。
暴利背后，是跨境保健品市场的信息不对称。消费者难以辨别真伪，平台审核机制存在漏洞，品牌方跨地域维权成本高昂。
三者叠加，为假货产业链提供了生存空间。
而TS作为一家在香港尖沙咀设有大型线下旗舰店、地铁广告覆盖超200个站点的品牌，其遭遇恰恰说明：即便是重金投入线下渠道、建立品牌信誉的企业，也难以抵挡假货的侵蚀。
品牌信任的保卫战
面对假货冲击，TS的回应是“全品类打假公告”。
公告中，TS详细列出了正品特征、官方购买渠道，并承诺提供免费鉴定服务。但打假公告之外，品牌方需要做的远不止于此。
TS在研发上的投入——如壹生好NMN每粒纯度99.9%、配方由诺贝尔奖得主参与研发，肠倍轻搭载从江苏如皋百岁老人肠道中筛选的专利菌株——这些技术壁垒本是品牌的核心竞争力，但在假货面前，反而成为被抄袭的“卖点”。
品牌方的打假行动，往往面临“举证难”的尴尬。
即便消费者送检结果证明有效成分为零，但假货卖家早已关店跑路，平台只能下架链接，无法追索赔偿。
TS方面表示，已联合电商平台对涉事店铺进行投诉，并保留法律追诉权利。
但跨地域诉讼的时间成本与金钱成本，让多数品牌望而却步。
更值得关注的是，假货问题正在影响消费者对跨境保健品行业的整体信心。
据艾媒咨询数据，2025年中国跨境保健品市场规模已突破3000亿元，但假货率估计在15%至20%之间。
这意味着，每5瓶跨境保健品中，就有1瓶可能是假货。
当消费者开始怀疑“所有渠道都可能是假货”时，行业增长将面临天花板。
与此同时，宏观经济环境也在影响消费决策。
国家统计局8月9日发布的数据显示，7月CPI同比上涨0.5%，核心CPI时隔5个月回落至1%以内，工业消费品价格涨幅收窄，折射出终端消费需求整体偏弱的现实。
在消费信心不足的背景下，假货的“低价”吸引力被放大，进一步挤压正品市场空间。
产业生态的深层反思
TS的遭遇并非孤例，它折射出跨境保健品行业在高速增长中的结构性矛盾。
一方面，中国消费者对健康产品的需求持续攀升，尤其是NMN、AKK等新兴品类，市场教育尚未完成，消费者辨识能力不足；
另一方面，跨境供应链的复杂性，让假货得以在监管缝隙中生存。从海外工厂到国内消费者，中间环节越多，造假空间越大。
大湾区供应链优势本可为行业提供解决方案。
正如香港科技大学教授李泽湘所言，创新的真正瓶颈并非技术能力，而是“连接能力”。
大湾区拥有全球最强的连接基础设施，若能建立从生产到流通的全链条溯源体系，将大幅压缩假货生存空间。
但现实是，多数品牌仍依赖传统的防伪标签和二维码，而这些技术早已被造假者攻破。
行业自律与平台责任同样关键。
电商平台作为主要销售渠道，应建立更严格的入驻审核机制，对保健品类目实施“一品一码”管理，并引入第三方检测机构进行随机抽检。
但平台往往因流量与利润考量，对疑似假货的处罚力度不足。
TS公告中提到的“电商平台和二手渠道”，正是监管最薄弱的环节。
回到消费者层面，“认是假货”的无奈，源于信息不对称。
品牌方需要投入更多资源进行消费者教育，比如公开防伪查询流程、提供免费鉴定服务、建立官方社群。
但更根本的，是推动行业标准建立。
目前，跨境保健品缺乏统一的真伪鉴定标准，第三方检测机构资质参差不齐，消费者维权时难以出具具有法律效力的鉴定报告。
结尾：信任重建是长期工程
TS的打假公告，撕开了跨境保健品假货产业链的一角。但这场信任危机，没有速效救心丸。
品牌方需要从研发、生产、流通到售后，建立全链条的防伪体系；平台需要承担起审核与监管责任；
监管部门则需要完善跨境保健品的法律法规，提高违法成本。而消费者，或许需要学会“认”品牌，更要学会“认”渠道。
当假货利润高达100%，卖家可以随时关店跑路时，品牌方与消费者的每一次博弈，都是对行业未来的投票。
TS的坚持，至少让消费者看到，仍有品牌愿意为“正品”二字付出代价。但这场保卫战，注定漫长。
继续往下看，跨境保健品假货泛滥已经不只是单点消息，后面更关键的是订单密度、履约效率和复购深度能不能按同一节奏往前走。如果前面的改善不能继续传导到更细的执行端，市场很快就会重新评估这轮变化的成色。
落到经营端，真正会拉开差距的，往往不是谁先把声量做大，而是谁先把订单密度和履约效率稳下来。对平台企业与供应链厂商来说，这类差距通常先出现在周度推进和合作接口上，随后才会传导到更实在的结果。眼前这轮变化之所以值得继续跟，背后牵着的就是这一串更硬的变量。
接下来几个月里，跨境保健品假货泛滥后续能不能继续成立，关键还是订单密度有没有复用，履约效率有没有改善，复购深度有没有开始往外传导。只要这几个环节还在同步往前，眼前这轮变化就不只是题材；一旦其中两项开始停滞，市场很快就会重新评估前面的乐观预期。
这意味着，跨境保健品假货泛滥后面真正要看的，已经不是流量起伏还能不能继续放大，而是订单密度、履约效率和复购深度会不会连续改善。只有这些变量开始稳定兑现，这轮变化才会从阶段性信号走向更明确的趋势。
长期看，对平台企业与供应链厂商来说，竞争差距不会停留在表态或热度上，而会先体现在订单密度和履约效率能不能沉到日常动作里。谁能把这些环节持续做实，谁才更有机会把跨境保健品假货泛滥留在结果上。
