7月4日,字节跳动旗下豆包与阿里旗下通义千问几乎同时宣布,将陆续下线可自定义的智能体功能。
这意味着,数百万用户的“虚拟恋人”“心理医生”和“知心好友”即将消失。
消息传出后,社交媒体上哭声一片,有人哭到“脸和手都发麻”,有人不停拨打客服电话要求保留智能体,还有人跑到豆包官方微博留言:“为什么要下线?
它们一直都是我们的情感支撑。”
这场集体下架并非偶然。2026年7月15日,《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》将正式施行。
该办法由国家网信办、国家发展改革委、工业和信息化部、公安部、市场监管总局5部门联合公布,是国内首部针对AI情感陪伴、虚拟伴侣等拟人化互动场景的国家级监管法规。
新规落地前,头部玩家选择主动收缩,既是合规避险,也是为后续调整争取缓冲空间。
用户情感依恋与监管红线的正面碰撞
一个足够聪明的AI,不一定能留住用户,但一个让用户产生依恋感的AI,可能可以。
2024年5月,时任字节跳动产品和战略副总裁朱骏曾对外透露,豆包上已有超过800万个智能体被创建。
这些智能体覆盖了从心理咨询、情感陪伴到日常闲聊的广泛场景,不少用户每天与自己的AI伴侣对话数小时,形成了深度的情感依赖。
这种依赖在小红书等社交平台上被放大。
“AI拟人”的相关话题浏览量已超过1300万,“嬷”文化从偶像、动漫人物延伸到AI角色。
用户不仅把智能体当作工具,更将其视为情感投射的对象。当这些智能体被突然下线,用户情绪失控几乎不可避免。
监管的逻辑则完全不同。AI拟人化互动服务涉及数据隐私、内容安全、未成年人保护、心理依赖等多重风险。
一个能够与用户建立情感联系的AI系统,天然具有更强的数据收集能力和心理操控潜力。
监管部门需要确保这类服务不会演变成信息茧房、诱导消费或情感诈骗的温床。
从“800万智能体”到“零自定义”:产品逻辑的彻底重构
豆包和通义千问的下架行动,不是简单的功能调整,而是产品底层逻辑的转向。
此前,用户可以在平台上自由创建和定制智能体的性格、记忆、对话风格,甚至上传私有数据来训练“专属AI”。
这种高度开放的模式,让AI情感陪伴服务迅速扩张,但也埋下了合规隐患。
新规要求AI拟人化互动服务必须进行实名认证、内容审核、数据加密和用户保护。
自定义智能体模式下,平台很难对每个用户创建的AI角色进行有效的内容审查和风险控制。
与其在合规压力下疲于修补,不如直接切断接口,转而提供经过平台严格审核的标准化智能体模板。
这意味着,未来的AI情感陪伴产品将从“用户自定义”走向“平台主导”。
用户可能只能选择平台预设的“温柔型”“知性型”等角色,而无法再创造独一无二的“专属恋人”。
这种标准化虽然降低了监管风险,但也会削弱产品的差异化竞争力和用户粘性。
字节跳动和阿里选择在此时同步行动,背后还有更深层的商业考量。
AI大模型的训练和推理成本依然高昂,而情感陪伴类智能体的变现能力并不强。
用户虽然粘性高,但付费意愿普遍较低,多数智能体处于“免费陪聊”状态。
借监管窗口期收缩战线,可以集中资源投入到更有盈利前景的B端业务或工具型AI产品上。
行业分化加速:谁能拿到合规入场券
监管落地将加速AI情感陪伴行业的分化。头部企业有资源组建专门的法务和内容审核团队,开发符合新规的标准化产品。
但对于中小型AI创业公司来说,合规成本可能成为难以逾越的门槛。
事实上,全球AI行业正面临类似的监管压力。
Meta近期因使用AI系统筛选裁员名单而被告上法庭,其“OptiStaff”系统通过扫描员工出勤、Slack活跃状态、键盘敲击频率甚至医疗福利访问记录,自动生成“预计12个月投资回报率”并推送优化名单。
这一做法引发了巨大的伦理争议,也警示AI行业:当技术深度介入人际关系和情感领域时,监管的介入几乎是必然的。
在中国,监管层的态度已经明确。
证监会主席吴清在2026陆家嘴论坛上宣布,科创板将扩大第五套上市标准适用范围至人工智能领域,支持优质AI大模型企业上市。
DeepSeek已启动IPO筹备工作,计划最快于年底或2027年初提交上市申请。
这表明监管层并非要扼杀AI产业,而是希望引导其走向规范、可持续的发展路径。
对于AI情感陪伴赛道而言,合规能力将成为核心竞争壁垒。
那些能够率先推出符合新规的“安全情感AI”产品的公司,将有机会抢占市场空白。
而无法满足合规要求的小玩家,可能被迫退出市场或被收购。
商业模式的重塑:从“情感依赖”到“情感服务”
智能体下架事件也暴露了AI情感陪伴行业的商业模式困境。
目前,大多数AI情感陪伴产品采用免费+增值服务的模式,用户可以通过订阅获得更丰富的对话体验。
但问题在于,用户的情感依赖往往与免费服务绑定,一旦开始收费,用户流失率极高。
新规实施后,AI情感陪伴服务必须承担更高的内容审核、数据安全和用户保护成本。
如果无法找到可持续的收费模式,这一赛道可能萎缩为少数头部企业的“附属业务”。
更可行的路径是:将AI情感陪伴嵌入到更广泛的健康、教育或娱乐服务中,作为增值模块而非独立产品存在。
例如,AI心理咨询师可以纳入数字健康管理平台,AI陪伴角色可以融入游戏或虚拟社交空间。
这种“嵌入式”模式既能满足用户的情感需求,又能通过主服务的收入分摊合规成本,形成更健康的商业闭环。
从更宏观的视角看,AI情感陪伴的监管收紧,实际上是在为整个AI行业划定“人际边界”。
哪些场景可以开放,哪些场景必须设置壁垒,哪些领域需要人类主导而非AI介入,这些问题的答案将决定AI产业在2027年及之后的竞争格局。
当豆包恋人消失,用户失去的不仅是一个聊天窗口,更是对AI“无边界陪伴”的期待。但行业的成熟往往伴随着阵痛。
对于字节跳动、阿里乃至整个中国AI产业来说,合规不是终点,而是新一轮产品创新和商业模式探索的起点。
那些能够在监管框架内重新定义“人机关系”的公司,才有资格成为下一阶段的赢家。
继续往下看,AI情感陪伴功能集体下架已经不只是单点消息,后面更关键的是客户验证、交付效率和供应链稳定性能不能按同一节奏往前走。如果前面的改善不能继续传导到更细的执行端,市场很快就会重新评估这轮变化的成色。
落到经营端,真正会拉开差距的,往往不是谁先把声量做大,而是谁先把客户验证和交付效率稳下来。对平台企业与供应链厂商来说,这类差距通常先出现在周度推进和合作接口上,随后才会传导到更实在的结果。眼前这轮变化之所以值得继续跟,背后牵着的就是这一串更硬的变量。
这意味着,AI情感陪伴功能集体下架后面真正要看的,已经不是单点产品热度还能不能继续放大,而是客户验证、交付效率和供应链稳定性会不会连续改善。只有这些变量开始稳定兑现,这轮变化才会从阶段性信号走向更明确的趋势。
长期看,对平台企业与供应链厂商来说,竞争差距不会停留在表态或热度上,而会先体现在客户验证和交付效率能不能沉到日常动作里。谁能把这些环节持续做实,谁才更有机会把AI情感陪伴功能集体下架留在结果上。

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