从“半导体捕手”到“AI全域猎手”,元禾璞华何以穿越周期?

一、其也在这场AI变革中

1、其也在这场AI变革中

站在2026年年中回望,AI已不再是单一的底层技术革命,而是一股重构硬科技产业链的“洪流”。

对于元禾璞华而言,过去两年,其也在这场AI变革中,经历了一场“深刻”突围。

从科创板开板后的“半导体热”,到AI驱动的硬科技全产业链布局,元禾璞华已从“半导体捕手”,蜕变为“AI硬科技生态”的构建者。

面对AI带来的产业新周期,近日,投中网与元禾璞华的三位合伙人——胡颖平、殷伯涛、陈瑜,深度对话。

透过交流发现,平台升级后的元禾璞华已通过“全生命周期投资体系”,全面围猎AI投资机会,覆盖算力底层、具身机器人、AI智能终端、可控核聚变、量子计算、脑机接口、航空航天等产业链众多领域,成为AI硬科技赛道中“不可或缺”的中坚力量。

2、科技自主已成为不可逆的时代主线

如果说,元禾璞华过往给外界的印象,是专注于半导体成长期和成熟期的“单一捕手”。

那么,到了今天,这家硬科技机构已然成长为一个涵盖硬科技全生命周期、具备跨周期作战能力的“生态型投资平台”。

追溯这一变化的起点,源于元禾璞华自身对产业新周期的判断。

一方面,受俄乌冲突、中美科技博弈影响,科技自主已成为不可逆的时代主线。

元禾璞华判断,硬科技、半导体领域必须从“国产替代”,走向“自主创新”与“自主可控”;

二、2024年元禾璞华三期主基金投资期结束后

另一方面,据胡颖平回忆,2024年元禾璞华三期主基金投资期结束后,投资领域已从半导体设计为主,拓展至上下游全硬科技产业链;

投资阶段也从成长、成熟期,探索布局早期项目。

“在内部,团队也意识到:‘单一的主基金’架构,已无法匹配未来的投资体量与需求。

1、面对这一内外部变化

” 面对这一内外部变化,从2024年开始,元禾璞华就做出一个关键决定——平台升级。

从单一的半导体基金,升级为涵盖“种子、VC、PE、并购”一体化的全生命周期多基金平台。

2024年以来,元禾璞华率先筹备并设立首只并购基金,主攻半导体产业链的整合;

三、向投中网坦言与行业分化加剧

1、这一“半导体猎手”又联手上海未来基金

同时,元禾璞华同步设立VC二期、PE四期。到2025年,这一“半导体猎手”又联手上海未来基金,正式推出种子基金。

2、向投中网坦言与行业分化加剧

至此,“全周期投资平台”正式搭建完毕。

对于并购基金,胡颖平向投中网坦言,在历经多轮市场竞争之后,团队明显感受到,大量半导体创业公司陷入内卷状态,行业分化加剧。

四、成为该领域最早入局的机构之一

1、成为该领域最早入局的机构之一

同时,市场也迎来前沿创新与产业并购整合的关口期。

“在此背景下,元禾璞华率先布局半导体产业链并购基金,成为该领域最早入局的机构之一;

并且,并购业务也必须依托完整的投资平台与产业资源,才能真正释放价值。

而这,正是元禾璞华在过去半导体领域所积累下来的优势,成为这次平台全面升级的重要考量。”

对于种子基金,殷伯涛也看到了另一面机会:国内科研成果转化潜力巨大,很多科技成果在高校和科研院所积累了10年、15年,但早期项目孵化难度高。

“打造一套覆盖企业从初创、成长、成熟到并购整合的完善基金体系,破解早期孵化难题,是元禾璞华此次平台升级的核心目标之一。

谈及AI硬科技全赛道的拓维,三位合伙人均向投中网表达出一个清晰的信号:持续的开拓并非盲目跟风,而是依托半导体产业的投资根基,顺势而为。

作为产业出身的投资人,胡颖平直言,半导体是整个AI底层算力的底座,它与AI五层架构——能源、芯片、基础设施、大模型、应用环环相扣,二者深度绑定、无法割裂。

“如果国产替代是半导体发展的从0到1,那么AI浪潮带来的,则是长达8至10年的全新增量周期,这将催生大量新的产品形态,新的创业浪潮。

以AI大模型领域的月之暗面为例,主导该笔投资的殷伯涛告诉投中网,之所以对月之暗面出手,源于对团队技术实力、商业化能力以及长期潜力的看好。

特别是在市场对初创大模型集体持观望态度、估值开始理性回归之时,殷伯涛团队却看到了,这支技术极客团队纯粹的研发导向,与扁平高效的组织模式。

“投大模型,本质上是投尖端人才。

行业的长期竞争力来源于人才的竞争,月之暗面扁平化的架构体系,以及人才对底层模型研发的专注度,具备了持续打磨大模型底座的能力,成为元禾璞华出手的重要原因。

2、实现了商业闭环

与此同时,月之暗面先To B、再To C发展路线,以及投后营收数量级的的增长,也证明了投资商业化价值时的前瞻性。

投中网获悉,在元禾璞华出手月之暗面时,估值仅38亿美元左右,而月之暗面最新一轮融资,投前估值已高达300亿美元,较元禾璞华出手时增长了近10倍。

再看具身机器人。

胡颖平投资的聆动通用,公司成立2年多,但他已看到了几十台机器人落地大客户场景,作业效率数倍于人工。

更重要的是,在AI浪潮之下,这家公司凭借全栈自研技术,实现了商业闭环,具身智能机器人规模化交付的同时,也正式上岗成为真实生产力。

“可控核聚变是能源的终极解决方案,为国家重点扶持的未来产业,团队在看到战略使命之后,结合行业趋势与公司实力,提前卡位长期赛道。

” 陈瑜补充道。

截至目前,元禾璞华已在AI硬科技领域全面加码,出手了多个重量级项目,包含月之暗面、阶跃星辰、深势科技、VAST、聆动通用、渊澈太初、Mindverse、星环聚能、乐享智能、原力灵机、造物时代等。

从半导体国产替代周期,到AI引领的硬科技全新周期,除了平台架构上的升级、投资版图里的拓展,元禾璞华还有什么成功的秘诀?

“过去一两年,团队凭借高频的项目研判、持续的赛道探索、全员学习的迭代状态,不仅打破了能力边界,也实现了从平台到投资人个体的全面进阶、全域突破。

” 胡颖平告诉投中网。

“作为合伙人,我们没有脱离前线,截至目前,大家都坚持一线带队,通过海量项目的研读与实地尽调,在披沙拣金中筛选优质机会。

过程中,殷伯涛就对一位95后的航天创业者印象极为深刻。

这位出生于1995年的年轻人,年少时拿过国家级科学竞赛大奖,并被多个名校录取。

然而,他竟然放弃了名校光环,17岁就毅然投身于商业航天中,一头扎进火箭技术,创办了一家火箭公司。

不过,让殷伯涛最动容的是,这些履历之外,这位年轻创业者的双手,因长年高强度研发而变得伤痕累累;

创业时的办公场地,也仅是一处待拆迁的民房。

最重要的是,在创业之初,这位95后创业者便立下了打造业内独创技术路线,拒绝盲目跟风的目标。

如今,回过头来看,殷伯涛感慨颇多:这类年轻创业者的涌现,是中国硬科技与AI时代最大的亮点。

“新生一代的创业者不再单一追求‘物质财富’,而是更多源于内心的热爱与理想,这与之前从业者形成了鲜明对比。

这也进一步坚定了元禾璞华的投资信念:大胆布局非共识优质项目,依托多年的产业经验,去陪伴那些有情怀、有实力的新生代创业者,与他们共同成长。

“依托这些一线积累,团队不仅将原有的半导体投资方法论,成功迁移至新赛道新周期,更完成了一次能力的跃升——从单纯看懂半导体,到进化为吃透AI五层架构,及各类前沿硬科技的综合型投资团队,再到投资中的游刃有余。

” 陈瑜表示道。

如今,历经平台升级、赛道拓展、周期跨越三大阶段,元禾璞华的核心竞争力愈发清晰:陪伴价值、产业赋能、生态协同。

然而,这份竞争力并非短期之功,而是根植于团队二十余年的硬科技产业基因与长期积淀。

在胡颖平看来,从半导体时代开始,元禾璞华就是深耕产业的投资人。

“多年来,团队陪伴数百家企业,走过从技术研发到市场化的全过程,如今这份深耕的理念与产业研判能力,也成功移植到AI、前沿科技等全新领域,成为团队穿越产业波动、应对周期变化的最核心的底盘。

来源: 投中网-商业深度
产业标签 算力中国
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