远见网编者按：本文来自微信公众号 潮汐商业评论（ID：daily-case），作者：Amber ，编辑：Ray，创业邦经授权转载。
刘薇在收到扣款信息时，才想起自己还有爱奇艺会员。“好像是去年看什么剧开的来着，好久没看了，还是先关了吧。”
正要点取消，旁边母亲举着手机凑过来：“你上次说想重刷的那个剧，这个红果上就有，你快看看，免费的。”
刘薇凑过去看了一眼，没有广告，没有会员弹窗，划一下自动播下一集，“还真是哎，就是不知道以后会不会也收费”她感慨道。
就在刘薇发出感慨的同一天，5月4日深夜，抖音集团副总裁李亮在社交平台上回应了“红果即将全面收费”的传闻。
李亮表示“不会强制收费，也不会改变用户免费追剧的核心模式”，但为了丰富平台内容生态，红果短剧陆续引入了一些影视长内容，其中少量内容依据版权方要求需开通VIP权限观看。
一个以免费短剧起家的平台，开始引入影视长内容，并搭建会员体系。这说明，短剧平台对长视频腹地的渗透，已经从流量争夺进入了业务形态的直接竞争。
也难怪爱奇艺这么着急扑向AI。
4月20日的爱奇艺世界大会上，创始人龚宇宣布117位艺人入驻纳逗Pro AI艺人库，并放言“未来100%真人实拍可能成为非物质文化遗产”。话音刚落，多位艺人工作室紧急发声否认。
爱奇艺随后澄清，“入驻艺人库”仅代表艺人有接洽AI影视项目的意向，具体项目仍需单独商谈授权，公告用词存在“公司文案的失误”。
当短剧平台开始“端盘子”上桌，当老牌长视频平台用AI描绘未来，双方的竞争边界正在模糊，而“前辈”爱奇艺们则显得大象转身困难。
01 AI，长视频平台的共同「出口」？
爱奇艺如此急切地转向AI叙事，其实是长视频行业经营逻辑的持续承压。
长视频的商业模式，本质上是一个关于“预期”的游戏，平台持续制作内容扩充版权库，吸引用户长期订阅，内容成本摊销完毕后，会员费就是利润。
但在实际运行中，这个模型更接近“按月付费的电影票”，用户往往为一两部剧付费，播完即走。
2023年《狂飙》带动爱奇艺会员服务营收单季暴涨24%，剧集播完后会员收入随即回落，就是典型代表。
一旦长视频平台的爆款内容接不上时，压力就会迅速传导至财务端。
爱奇艺财报显示，2025年全年营收272.9亿元，同比下降7%，已连续第二年负增长；归母净亏损2.06亿元，与上一年7.64亿元的盈利形成较大反差。会员服务收入从2023年峰值203亿元降至2025年的168.1亿元。截至2026年5月，爱奇艺股价在1.2美元附近震荡，市值较2021年高点缩水超过95%。
但收入端的承压只是表象。
爱奇艺们面临的更深层变化，是用户时间正在发生结构性的重新分配。
《中国网络视听发展研究报告
- （2026）》数据显示，截至2025年12月，微短剧人均单日使用时长达129分钟，同比增长28.4%，已超越长视频跃居视听细分应用第二位。
QuestMobile数据同样显示，2025年短剧用户日均使用时长118分钟，首次超过长视频行业的109分钟；长视频全网用户时长占比从2023年的17.8%降至2025年的11.3%，而短剧从2.7%升至10.8%，两者已近乎持平。
这已经不是“长视频不行了”的老调重弹。
值得关注的关键在于，短剧切走的不只是碎片时间，而是用户原本用于长视频的整块娱乐时间。
目前，用户增量市场趋于见顶，QuestMobile数据显示2026年2月中国移动互联网月活净增量仅1904万，同比增速1.5%。
因此，在存量市场，存量博弈中短剧多吃一口，长视频就少一口。
三重压力环环相扣，用户时间流失冲击会员和广告收入，收入压力迫使平台在内容投入上更精打细算，而内容投入的收缩又影响内容品质，进一步加剧用户黏性的下滑。
在这样的困局中，长视频平台集体将目光投向了一个共同的方向——AI。
爱奇艺在2025年下半年启动赴港上市事宜，并于2026年3月30日向港交所递交上市申请。美股股价长期在低位徘徊，融资窗口也在收窄，爱奇艺需要一个新的故事来重新吸引资本市场，AI叙事承担的就是这个角色。
02同样的AI，不同的打法
爱奇艺对AI的急切投入，放在行业坐标里看，并非孤例。
2026年上半年，各大长视频平台几乎在同一时间窗口完成了对AI的集体押注，但仔细分辨各家打法的差异，能看出长视频行业内部对“AI到底用来解决什么问题”的理解并不一致。
比如说，腾讯视频的打法侧重生态构建。在4月15日的网络视听大会上，腾讯公司副总裁孙忠怀提出，5至20人的“创作小队”正借助AI完成过去数百人协作的工作量，内容供给将出现数量级增长，市场加速分层。
为此，腾讯视频的核心策略是将AI制作工具链、IP授权和全新分账机制打包开放给外部创作者，扶持小型创作小队成为独立的内容生产单元。平台的角色也从过去的内容组织者，转变为创作工具的提供方和创作者生态的运营方。
优酷的定位则更侧重于技术在整个生产体系中的嵌入方式。优酷总裁吴倩在同一场合将AI定义为“生产力系统”而非单一工具，强调“艺术+技术”双轮驱动，把AI深度嵌入内容生产全流程，并同时搭建“编、导、演”一体化人才培育网络。
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（来源：创业邦-最新资讯，2026-05-08）
