江都区59个部门领导干部下沉一线，推动政务服务提质增效：换位跑一次 服务再提速

发布时间：2026-04-28 10:42 访问量： 来源：江都区融媒体中心 字号： 大 中 小 “原本以为企业更名后，各类审批手续需要重新办理，没想到部门现场办公，快速解决了我们的难题。”日前，在江都区投资项目一站式服务中心，扬州致汇工业发展有限公司项目负责人顺利办结相关事宜。该企业承建的江都高新区（北区）工业污水处理厂一期工程为市级重大项目，因企业名称变更，担心环评等手续需重新审批。而一场现场专题协调会，快速化解了企业的后顾之忧。当天正值江都生态环境局相关负责人以窗口工作人员身份“换位跑一次”。接到企业诉求后，他第一时间与江都高新区、市资规局江都分局、江都区数据局等部门协商，就地召开专题协调会。经多方研判，明确企业仅为名称变更，项目建设规模、工艺、环保措施未调整，原有环评批复继续有效。这是江都区深入开展“换位跑一次”行动的生动缩影。今年以来，该区构建“组织发动—全面开展—问题整改—总结评估”闭环管理机制，组织全区59个部门的领导干部发挥“头雁”作用，立足企业发展、民生服务关键环节，以群众和企业经办人视角，全流程体验线上线下办事服务，精准排查政策落地、运行中的堵点难点，补齐服务短板，推动政务服务提质增效。在重大项目建设领域，江都区以换位体验倒逼流程再造，全力提速项目审批。该区住建局负责人以项目经办人身份，全程“跟踪”项目立项至施工许可办理流程，现场查摆问题，即时整改优化。同时，联合多部门推行“拿地即开工”常态化，采用“双线并进+动态监测”机制，在办理土地手续同时，提前开展规划审核、图纸审查、施工许可预审，将“等地期”转化为“预审期”；针对工程验收周期长、环节多的痛点，创新推行“联合验收一件事”改革，试点“建成一段、验收一段、投用一段”的分段式验收模式，有效缩短了验收周期，缓解了企业资金周转压力。在民生服务领域，针对以往二手房交易材料繁琐、重复提交、流程冗长等问题，江都区不动产、住建等部门负责人深入一线窗口“换位跑一次”，依托换位体验找准症结，推动窗口业务深度整合，升级存量房交易资金监管系统，全面对接17家银行，落地二手房“零材料”办理、电子支付及“带押过户”等便民模式。政务服务提质增效，既要赋能企业发展、便利群众办事，也要为基层一线减负松绑。自“换位一次跑”行动开展以来，江都区还打通民政、人社、医保等多部门数据壁垒，推动88项高频事项“一网通办”，大幅减轻基层工作人员负担。同时，聚焦群众“开证明难”诉求，将居住、亲属关系等6类刚需证明纳入线上办理，依托电子印章与“苏服码”实现指尖申请、智能出证、即时核验，让群众尽享“数字政务”的便利。一系列变化的背后，是江都区刀刃向内深化改革的坚定决心，更是换位思考、暖心服务的民生温度。数据显示：一季度江都全区36家单位报送靶向问题清单与年度活动计划表，“换位跑一次”发现问题28件、解决问题26件、持续跟踪问题2件。“我们将持续深化‘换位跑一次’专项行动，聚焦‘营商环境重点审批’‘企业群众急难愁盼’‘高效办成一件事’‘特殊群体服务’4类事项，以更务实的举措、更优质的服务、更高效的作风，持续优化营商环境、增进民生福祉，稳步提升企业与群众的办事便利度、满意度和获得感。”江都区委常委、常务副区长孙涛表示。 【打印此页】 【】
江都区59个部门领导干部下沉一线，推动政务服务提质增效：换位跑一次 服务再提速
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“原本以为企业更名后，各类审批手续需要重新办理，没想到部门现场办公，快速解决了我们的难题。”日前，在江都区投资项目一站式服务中心，扬州致汇工业发展有限公司项目负责人顺利办结相关事宜。该企业承建的江都高新区（北区）工业污水处理厂一期工程为市级重大项目，因企业名称变更，担心环评等手续需重新审批。而一场现场专题协调会，快速化解了企业的后顾之忧。当天正值江都生态环境局相关负责人以窗口工作人员身份“换位跑一次”。接到企业诉求后，他第一时间与江都高新区、市资规局江都分局、江都区数据局等部门协商，就地召开专题协调会。经多方研判，明确企业仅为名称变更，项目建设规模、工艺、环保措施未调整，原有环评批复继续有效。这是江都区深入开展“换位跑一次”行动的生动缩影。今年以来，该区构建“组织发动—全面开展—问题整改—总结评估”闭环管理机制，组织全区59个部门的领导干部发挥“头雁”作用，立足企业发展、民生服务关键环节，以群众和企业经办人视角，全流程体验线上线下办事服务，精准排查政策落地、运行中的堵点难点，补齐服务短板，推动政务服务提质增效。在重大项目建设领域，江都区以换位体验倒逼流程再造，全力提速项目审批。该区住建局负责人以项目经办人身份，全程“跟踪”项目立项至施工许可办理流程，现场查摆问题，即时整改优化。同时，联合多部门推行“拿地即开工”常态化，采用“双线并进+动态监测”机制，在办理土地手续同时，提前开展规划审核、图纸审查、施工许可预审，将“等地期”转化为“预审期”；针对工程验收周期长、环节多的痛点，创新推行“联合验收一件事”改革，试点“建成一段、验收一段、投用一段”的分段式验收模式，有效缩短了验收周期，缓解了企业资金周转压力。在民生服务领域，针对以往二手房交易材料繁琐、重复提交、流程冗长等问题，江都区不动产、住建等部门负责人深入一线窗口“换位跑一次”，依托换位体验找准症结，推动窗口业务深度整合，升级存量房交易资金监管系统，全面对接17家银行，落地二手房“零材料”办理、电子支付及“带押过户”等便民模式。政务服务提质增效，既要赋能企业发展、便利群众办事，也要为基层一线减负松绑。自“换位一次跑”行动开展以来，江都区还打通民政、人社、医保等多部门数据壁垒，推动88项高频事项“一网通办”，大幅减轻基层工作人员负担。同时，聚焦群众“开证明难”诉求，将居住、亲属关系等6类刚需证明纳入线上办理，依托电子印章与“苏服码”实现指尖申请、智能出证、即时核验，让群众尽享“数字政务”的便利。一系列变化的背后，是江都区刀刃向内深化改革的坚定决心，更是换位思考、暖心服务的民生温度。数据显示：一季度江都全区36家单位报送靶向问题清单与年度活动计划表，“换位跑一次”发现问题28件、解决问题26件、持续跟踪问题2件。“我们将持续深化‘换位跑一次’专项行动，聚焦‘营商环境重点审批’‘企业群众急难愁盼’‘高效办成一件事’‘特殊群体服务’4类事项，以更务实的举措、更优质的服务、更高效的作风，持续优化营商环境、增进民生福祉，稳步提升企业与群众的办事便利度、满意度和获得感。”江都区委常委、常务副区长孙涛表示。 【打印此页】 【】
“原本以为企业更名后，各类审批手续需要重新办理，没想到部门现场办公，快速解决了我们的难题。”日前，在江都区投资项目一站式服务中心，扬州致汇工业发展有限公司项目负责人顺利办结相关事宜。该企业承建的江都高新区（北区）工业污水处理厂一期工程为市级重大项目，因企业名称变更，担心环评等手续需重新审批。而一场现场专题协调会，快速化解了企业的后顾之忧。
当天正值江都生态环境局相关负责人以窗口工作人员身份“换位跑一次”。接到企业诉求后，他第一时间与江都高新区、市资规局江都分局、江都区数据局等部门协商，就地召开专题协调会。经多方研判，明确企业仅为名称变更，项目建设规模、工艺、环保措施未调整，原有环评批复继续有效。
这是江都区深入开展“换位跑一次”行动的生动缩影。今年以来，该区构建“组织发动—全面开展—问题整改—总结评估”闭环管理机制，组织全区59个部门的领导干部发挥“头雁”作用，立足企业发展、民生服务关键环节，以群众和企业经办人视角，全流程体验线上线下办事服务，精准排查政策落地、运行中的堵点难点，补齐服务短板，推动政务服务提质增效。
在重大项目建设领域，江都区以换位体验倒逼流程再造，全力提速项目审批。该区住建局负责人以项目经办人身份，全程“跟踪”项目立项至施工许可办理流程，现场查摆问题，即时整改优化。同时，联合多部门推行“拿地即开工”常态化，采用“双线并进+动态监测”机制，在办理土地手续同时，提前开展规划审核、图纸审查、施工许可预审，将“等地期”转化为“预审期”；针对工程验收周期长、环节多的痛点，创新推行“联合验收一件事”改革，试点“建成一段、验收一段、投用一段”的分段式验收模式，有效缩短了验收周期，缓解了企业资金周转压力。
在民生服务领域，针对以往二手房交易材料繁琐、重复提交、流程冗长等问题，江都区不动产、住建等部门负责人深入一线窗口“换位跑一次”，依托换位体验找准症结，推动窗口业务深度整合，升级存量房交易资金监管系统，全面对接17家银行，落地二手房“零材料”办理、电子支付及“带押过户”等便民模式。
政务服务提质增效，既要赋能企业发展、便利群众办事，也要为基层一线减负松绑。自“换位一次跑”行动开展以来，江都区还打通民政、人社、医保等多部门数据壁垒，推动88项高频事项“一网通办”，大幅减轻基层工作人员负担。同时，聚焦群众“开证明难”诉求，将居住、亲属关系等6类刚需证明纳入线上办理，依托电子印章与“苏服码”实现指尖申请、智能出证、即时核验，让群众尽享“数字政务”的便利。
一系列变化的背后，是江都区刀刃向内深化改革的

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（来源：扬州市-政府门户）